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Freelancer für Start-Ups in der Schweiz – Innovation, Marketing und KI aus einer Hand

Als Sparringspartner für Gründer:innen helfe ich Start-ups, schnell von der Idee zur Umsetzung zu kommen. Ob Pitchdeck, Marketingaufbau oder erste KI-Use-Cases – ich unterstütze dort, wo Strukturen, Klarheit und Tempo gefragt sind, um Wachstum zu beschleunigen.

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Start-Ups Section – Manuel Lopes

Start-up-Mandate in der Schweiz

Schweizer Start-ups verlieren in den ersten 24 Monaten selten an fehlenden Ideen, sondern an fehlender Umsetzungs-Power: zu wenig Marketing-Budget für eine grosse Agentur, zu früh für eine Vollzeit-Anstellung, zu viel zu tun für das kleine Gründer-Team. Genau diese Lücke schliesse ich als Freelancer für Start-Ups. Ich übernehme abhängig vom Mandat die Rolle des Innovation Freelancers für Start-Ups, des Marketing-Freelancers für Start-Ups oder des KI-Strategie-Freelancers für Start-Ups – einzeln oder kombiniert, vom Pitchdeck bis zum skalierenden Performance-Setup.

Mein Hintergrund: 3 Jahre Venture Development beim Berliner Venture-Builder wattx, Entrepreneur in Residence beim Scale-up HeyJobs, Marketing-Verantwortung bei Frühphasen-Start-ups in Bern und Berlin sowie aktuell Head of Growth bei Regini, einem niederländisch-kenianischen FinTech-Start-up. Daraus entsteht die Mischung, die Gründer:innen brauchen: jemand, der den Start-up-Alltag kennt, gleichzeitig strategische Tiefe mitbringt – und nicht erst lernt, wie man unter Zeitdruck priorisiert.

Innovation & Transformation

Innovation Freelancer für Start-Ups

Was ein Innovation Freelancer für Start-Ups konkret leistet

Frühe Start-ups verschwenden die meiste Zeit nicht mit dem falschen Produkt – sondern mit dem falschen Problem. Als Innovation Freelancer für Start-Ups sorge ich dafür, dass dein Team an einem validierten Problem arbeitet, ein verteidigbares Geschäftsmodell baut und beim ersten Investor:innen-Pitch nicht ins Schwimmen kommt. Meine Erfahrung aus dem Venture Development beim Berliner Venture-Builder wattx bringt ich genau dorthin, wo viele Frühphasen-Teams stecken bleiben: zwischen "wir glauben, das ist ein Problem" und "wir können beweisen, dass Leute dafür zahlen".

Typische Mandate reichen vom Pitchdeck und der Investor-Readiness über Customer-Discovery-Sprints und Geschäftsmodell-Validierung bis zur Begleitung von Pivots, wenn die ursprüngliche These nicht trägt. Ich arbeite remote aus der Schweiz und schweizweit vor Ort – flexibel zwischen 1 und 3 Tagen pro Woche, projektbasiert oder als längerfristiger Sparringspartner.

Leistungen für Schweizer Start-Ups

Leistungen06 Module
  • 01
    Pitchdeck & Investor-ReadinessStoryline, Zahlen, Slides – damit du in Pre-Seed- und Seed-Pitches überzeugst, nicht nur informierst.
  • 02
    Customer Discovery & Problem-ValidierungStrukturierte Nutzerinterviews (50+ pro Sprint), klare Insights, Hypothesen-Mapping.
  • 03
    Geschäftsmodell-ValidierungBusiness Model Canvas, Pricing-Tests, Unit-Economics-Checks – evidenzbasiert statt aus dem Bauch.
  • 04
    MVP- & ProduktroadmapWas muss wirklich rein, was nicht – damit du in 8–12 Wochen ein lernfähiges Produkt im Markt hast.
  • 05
    Pivot-BegleitungWenn die erste These nicht trägt: strukturierte Re-Positionierung statt Panik-Reaktion.
  • 06
    Markteintritt Schweiz & DACHPositionierung, Pricing, Channel-Mix und 90-Tage-Plan für den Eintritt in DACH-Märkte.

So gehen wir vor

Vorgehen4 Schritte
  • I
    Founder-WorkshopVision, Annahmen und offene Fragen in 1–2 Workshops sauber rausarbeiten.
  • II
    Validation SprintCustomer Interviews, Prototypen, Pricing-Tests – Evidenz statt Annahmen.
  • III
    Business CaseModell, Zahlen, Roadmap – die Grundlage für Investor-Gespräche und Team-Aufbau.
  • IV
    Go-to-MarketErste Pilotkunden, Channel-Tests, Übergabe an das wachsende Team.
Realer Case: Für ein Frühphasen-FinTech aus dem niederländisch-kenianischen Ökosystem habe ich als Head of Growth über 80 Nutzerinterviews zur Produktvalidierung geführt, eine Markteintritts-Strategie entworfen und den initialen Vertriebsaufbau verantwortet – inklusive Investor-Pitches mit messbaren Traction-Zahlen.

Für welche Start-Ups das Angebot besonders passt

Schweizer Pre-Seed- und Seed-Start-ups, die ihr Geschäftsmodell schärfen müssen, bevor sie auf eine Investorenrunde gehen; Hochschul- und Spin-off-Teams, die aus Forschung ein Geschäft bauen wollen; sowie Solo-Gründer:innen, die einen erfahrenen Sparringspartner statt eines weiteren Pitch-Coachings brauchen.

Pre-SeedSeedB2B SaaSDeepTechFinTechSpin-off

Marketing & Vertrieb

Marketing Freelancer für Start-Ups

Marketing-Freelancer für Start-Ups – pragmatisch statt buzzword-getrieben

Start-ups brauchen kein 80-seitiges Marketing-Strategiepapier. Sie brauchen jemanden, der in 30 Tagen entscheidet, welche Kanäle wirklich funktionieren – und in den folgenden 60 Tagen die Pipeline füllt. Als Marketing-Freelancer für Start-Ups übernehme ich genau diese Rolle: vom Ad-Interim-Head-of-Marketing über den spezialisierten Performance-Lead bis zur operativen Channel-Verantwortung. Du bekommst eine feste Ansprechperson statt rotierender Agentur-Juniors und einen Fokus auf messbares Wachstum – ROAS, CPL, Pipeline-Velocity – nicht auf Vanity-Metriken.

Mein Schwerpunkt liegt auf B2B-Start-ups in DACH und Schweizer KMU-Mandaten. Ich übernehme einzelne Kanäle wie Google Ads oder LinkedIn Ads, ganze Funnels von Awareness bis Sales-Handoff, oder die komplette Marketing-Verantwortung für 3 bis 9 Monate, während ihr in Ruhe die richtige Vollzeit-Anstellung findet.

Leistungen im Bereich Marketing & Vertrieb

Leistungen08 Module
  • 01
    Ad-Interim-Head-of-MarketingÜbernahme der Marketing-Verantwortung auf Zeit – Team, Budget, Strategie und Reporting.
  • 02
    Performance MarketingDatengetriebene Kampagnen über Google, Meta, LinkedIn und Microsoft – mit klarer ROAS/CPL-Verantwortung.
  • 03
    Online MarketingGanzheitliches Setup: Strategie, Funnel, Kanal-Mix, Tracking und Reporting – aus einer Hand.
  • 04
    LinkedIn-, Meta- & Social AdsB2B-Lead-Gen über LinkedIn, breite Reichweite über Meta – mit sauberer Account-Struktur und Creative-Testing.
  • 05
    SEO Freelancer SchweizTechnisches SEO, Content-SEO und lokale Sichtbarkeit – auch für ressourcenschlanke Start-up-Teams.
  • 06
    Social Media FreelancerOrganische Social-Strategie, Founder-Branding und Distribution für Start-ups mit kleinem Budget.
  • 07
    E-Mail-Marketing & CRMLifecycle-Mails, Lead-Nurturing und CRM-Setup, damit deine Pipeline nicht im Posteingang versandet.
  • 08
    Recruiting & Team-Aufbau MarketingHire-1- und Hire-2-Profile fürs interne Marketing-Team definieren, ausschreiben und Kandidat:innen bewerten.

So gehen wir vor

Vorgehen4 Schritte
  • I
    Audit & HypothesenBestehende Kampagnen, Tracking, Funnel und Reporting werden ehrlich durchleuchtet.
  • II
    90-Tage-PlanZiele (CPL, ROAS, Pipeline), Kanal-Mix und Budgetlogik für die nächsten 90 Tage.
  • III
    Aufbau & TestsHands-on Setup, Kampagnen, Content, Tracking und erste Skalierungs-Experimente.
  • IV
    ÜbergabeSkalierung gewinnender Kanäle, Playbooks und Übergabe an das wachsende interne Team.
Realer Case: Beim Berliner Venture-Builder wattx habe ich die Marketing-Sichtbarkeit zweier B2B-Ventures verantwortet – inklusive +250 % organischer Traffic für wattx.io und +100 % für triebwerk.ai durch technisches und Content-SEO, sowie Kampagnen mit Budgets bis zu €90k.

Für welche Start-Ups das Angebot besonders passt

Schweizer Pre-Seed- bis Series-A-Start-ups, die ihre erste Marketing-Engine bauen; Scale-ups mit vakanter Marketing-Leitung; B2B-SaaS-Teams mit Funding und Wachstumsdruck; sowie Gründer:innen, die nicht selbst CMO werden wollen.

B2B SaaSMarketplaceHR-TechFinTechIndustrial TechInterim-CMO

KI-Strategie

KI-Strategie-Freelancer für Start-Ups

KI-Strategie-Freelancer für Start-Ups – Hebel statt Hype

Für Start-ups ist KI 2026 kein Innovations-Projekt mehr, sondern eine Überlebensfrage. Wer als Frühphasen-Team nicht mit KI im Produkt und in den eigenen Prozessen arbeitet, verliert gegen die Wettbewerber, die es tun. Als KI-Strategie-Freelancer für Start-Ups helfe ich dir, in 4 bis 8 Wochen Klarheit darüber zu gewinnen, wo KI echte Hebelwirkung hat – im Produkt, im Vertriebs-Funnel oder im operativen Backoffice – und wo es einfach nur teures Spielzeug wäre.

Ich bin kein Data Scientist, sondern strategischer Übersetzer zwischen Business und Tools. Mein Fokus liegt auf angewandter KI: Content- und Lead-Generierung mit ChatGPT, Claude und Gemini, Workflow-Automatisierung mit n8n und Make, sowie Custom-GPTs und Agents, die wiederkehrende Aufgaben deines Teams übernehmen. Das Ziel: Aus 4 Gründer:innen die Hebelwirkung von 12 herausholen, ohne 12 Leute anstellen zu müssen.

Leistungen im Bereich KI für Start-Ups

Leistungen06 Module
  • 01
    KI-Strategie für Start-UpsWo KI im Produkt und in den Prozessen Mehrwert schafft – inklusive 12-Monats-Roadmap.
  • 02
    KI im ProduktAI-Features, RAG-Setups, Recommendation Engines – pragmatisch evaluiert und priorisiert.
  • 03
    KI für Marketing & VertriebContent-Skalierung, Lead-Qualifizierung, Sales-Automation mit ChatGPT, Claude & Co.
  • 04
    Operative KI-Automatisierungn8n, Make, Zapier, Custom-GPTs – damit Gründer wieder am Geschäft arbeiten statt im Geschäft.
  • 05
    KI-Workshops für Founder-TeamsPraxis-Tag oder -Woche, in dem dein Team konkrete Use-Cases live umsetzt.
  • 06
    KI-Governance & Tool-StackTools, Daten, Verantwortlichkeiten – sauber aufgesetzt, damit du beim ersten Audit nicht nervös wirst.

So gehen wir vor

Vorgehen4 Schritte
  • I
    KI-AuditBestehende Tools, Daten und Prozesse sauber gemappt – Status quo ohne Schönfärben.
  • II
    Use-Case-MapTop-Use-Cases nach Impact & Machbarkeit – im Produkt, im Marketing und im Backoffice.
  • III
    Pilot2–3 Use-Cases werden mit deinem Team prototypisch umgesetzt – schnell & messbar.
  • IV
    EnablementPlaybooks, Schulungen, Verantwortlichkeiten – damit KI im Daily bleibt, nicht im Pilot.
Typischer Effekt: Frühphasen-Teams sparen nach 4–6 Wochen 5 bis 15 Stunden pro Person und Woche – durch saubere KI-Workflows in Content, Research, Sales-Outreach und internen Prozessen.

Für welche Start-Ups das Angebot besonders passt

Schweizer Start-ups mit AI-First-Ambition, die ihre KI-These schärfen müssen; Gründerteams, die mit minimaler Mannschaft maximalen Output liefern wollen; sowie SaaS-Start-ups, die KI-Features in ihr Produkt einbauen, aber nicht ins Vendor-Lock-in laufen wollen.

AI-First Start-UpSaaSProductivityVertrieb & MarketingBackofficeFounder Workshop

Warum Schweizer Start-Ups einen Freelancer engagieren – statt Agentur oder Hire

Sechs Gründe, warum ein Freelancer für Start-Ups in den ersten 24 Monaten oft die bessere Wahl ist als eine klassische Agentur oder eine zu früh besetzte Vollzeit-Stelle.

Start-up-Erfahrung als Gründer-Begleiter

Drei Jahre Venture Development bei wattx, Entrepreneur in Residence bei HeyJobs, Head of Growth bei Regini – ich weiss, wie sich das CEO-Cockpit anfühlt, nicht nur wie es aussieht.

Schweizer Marktverständnis

Erfahrung mit dem Schweizer Vertriebs-Ökosystem, Mehrsprachigkeit, Investorenlandschaft und Behördenrealität jenseits von Zürich.

Strategie & Hands-on in einer Person

Ich plane Strategie nicht aus dem Elfenbeinturm – ich baue Kampagnen, klicke in Tools und schreibe Pitchdecks selbst. Weniger Übergaben, schnellere Lernzyklen.

Schnelle Verfügbarkeit, keine Slots

Erstgespräch innerhalb 5 Tagen, Start in 2–4 Wochen. Keine Wartezeiten wie bei Berater-Firmen, keine 6-Monats-Pipelines.

Flexible Engagement-Modelle

Pakete, Retainer oder Tagessätze – passt sich an deine Funding-Realität an. Auch hybride Modelle (Cash + Equity in Einzelfällen) sind möglich.

Befähigung statt Abhängigkeit

Ziel jedes Mandats: dein Team befähigen, sodass ich nach 3 bis 9 Monaten wieder gehen kann. Playbooks und Dokumentation sind Standard, nicht Add-on.

Welches Mandat passt zu welcher Start-Up-Phase?

Je nach Funding-Stand und Reifegrad unterscheiden sich Bedürfnisse stark. Eine grobe Orientierung, wie Schweizer Start-ups mit mir am sinnvollsten arbeiten – kombinierbar mit den drei Hauptrollen oben.

Pre-Seed

Idee & Validierung

Vor erster Finanzierung · 0–2 Personen · Hypothesen-Phase
  • Customer-Discovery-Sprint
  • Geschäftsmodell schärfen
  • Erstes Pitchdeck
  • MVP-Roadmap
Seed

Erste Traction

Erste 500k–2M Funding · 3–8 Personen · Markteintritt
  • Marketing-Foundation
  • Erste Performance-Kampagnen
  • KI-Use-Cases im Backoffice
  • Investor-Readiness Series A
Series A

Skalierung

3–10M Funding · 10–30 Personen · Wachstumsdruck
  • Ad-Interim-Head-of-Marketing
  • Performance-Engine ausbauen
  • KI im Produkt & Vertrieb
  • Recruiting Marketing-Team
Scale-Up

Internationalisierung

10M+ Funding · 30+ Personen · Multi-Market
  • Schweizer Markteintritt
  • DACH-Setup & Lokalisierung
  • Optimierung CAC/LTV
  • KI-Governance & Tool-Stack

Häufige Fragen zur Zusammenarbeit mit einem Freelancer für Start-Ups

Die wichtigsten Punkte vor einem Start, bewusst direkt beantwortet.

Was kostet ein Freelancer für Start-Ups in der Schweiz?

Schweizer Freelancer für Start-Ups bewegen sich je nach Erfahrung und Spezialisierung typischerweise zwischen CHF 120 und CHF 220 pro Stunde, bzw. CHF 1’100 bis CHF 1’800 pro Tagessatz. Für Frühphasen-Mandate biete ich verkleinerte Retainer-Modelle ab 1 Tag pro Woche an, damit das Setup auch mit Pre-Seed-/Seed-Budgets sinnvoll bleibt.

In Ausnahmefällen sind hybride Modelle (Cash + Equity oder Cash + Erfolgskomponente) möglich – das klären wir transparent im Erstgespräch.

Wann lohnt sich ein Freelancer statt einer Vollzeit-Anstellung im Start-up?

Ein Freelancer für Start-Ups lohnt sich besonders, wenn (1) du noch nicht weisst, welches genaue Profil du langfristig brauchst, (2) du eine Brücke zwischen heute und der ersten Anstellung in 3–9 Monaten brauchst, (3) du temporär ein erfahreneres Profil brauchst, als du dir auf Dauer leisten kannst.

Mein Mandat endet in der Regel mit dem Onboarding deiner ersten Vollzeit-Anstellung – Übergabe und Playbooks gehören zum Lieferumfang.

Wie schnell kann ein Start-up-Mandat starten?

Erstgespräch innerhalb von 5 Arbeitstagen, Angebot innerhalb von 1 Woche, Start meist innerhalb von 2 bis 4 Wochen nach Auftragsbestätigung. Für besonders eilige Mandate (z. B. plötzlich vakante Marketing-Leitung kurz vor Series A) lassen sich schnellere Setups arrangieren.

Arbeitest du remote oder vor Ort beim Start-up?

Ich arbeite weitgehend remote aus der Schweiz, was die Mandate effizient hält. Hybride Setups (z. B. 1 Tag pro Woche vor Ort beim Team) und Vor-Ort-Workshops für Kick-offs, Customer-Discovery-Sprints und KI-Workshops sind ebenso möglich.

Kannst du einen Innovations-, Marketing- und KI-Freelancer in einem Mandat kombinieren?

Ja – und genau das ist der häufigste Fall bei Start-ups. Ein typisches Mandat startet z. B. mit einem Pitchdeck und Geschäftsmodell-Schärfung (Innovation), erweitert sich auf erste Performance-Kampagnen (Marketing) und endet mit KI-Use-Cases im Vertriebsteam (KI). Diese Verzahnung ist der Grund, warum ich alle drei Bereiche unter einem Dach anbiete.

Welche Start-up-Phasen passen am besten zu deinem Angebot?

Mein Schwerpunkt liegt auf Pre-Seed bis Series A. Für Pre-Seed-Teams biete ich vor allem Validierungs- und Pitchdeck-Mandate; ab Seed übernehme ich häufig Ad-Interim-Marketing oder den Aufbau der ersten Wachstumskanäle; bei Series-A-Teams steht meist die Skalierung der Marketing-Engine und die KI-Integration im Vordergrund.

Arbeitest du auch mit Schweizer Hochschul-Spin-offs?

Ja. Spin-offs sind ein Schwerpunkt: Forschungsteams brauchen oft Hilfe beim Übersetzen ihrer Technologie in ein verteidigbares Geschäftsmodell, beim ersten Pitchdeck Richtung Innosuisse, BRIDGE oder erste private Investoren – und beim Aufbau erster Marketing-Strukturen ausserhalb des akademischen Umfelds.

In welchen Branchen hast du am meisten Start-up-Erfahrung?

Schwerpunkte sind B2B-SaaS und HR-Tech (HeyJobs, Journeyman), Industrie, Energie & DeepTech (ABB Power Grids, NuaSense), Corporate Venture Building (wattx) sowie FinTech für Emerging Markets (Regini). Methodisch sind die Hebel branchenübergreifend übertragbar; was sich unterscheidet, sind Vertriebszyklen, Regulatorik und Investoren-Erwartung.

Du bist Gründer:in und brauchst einen Freelancer für dein Start-Up?

In einem kostenlosen 30-minütigen Erstgespräch klären wir, ob ein Innovation-, Marketing- oder KI-Strategie-Freelancer der richtige nächste Schritt ist – und welcher Scope für dein aktuelles Funding realistisch ist.

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Ich verhelfe zu neuem Wachstum

Bild von Manuel Lopes, dem Nr. 1-Freelancer aus der Schweiz

“In meiner Rolle als Freelancer für KMUs in der Schweiz unterstütze ich Unternehmen bei der Digitalisierung, der Entwicklung praxisnaher Marketing- und Vertriebsstrategien sowie bei der Einführung von KI-Lösungen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern.”

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