Ich passe meine Leistungen flexibel an die jeweilige Unternehmensgröße an – von Start-ups über KMUs bis hin zu Konzernen. Dabei unterstütze ich in den Bereichen Innovation & Transformation, Marketing & Vertrieb sowie KI-Strategie – immer mit Fokus auf messbaren Mehrwert.
Start-ups sind die Welt, in der ich selbst gross geworden bin. Bei Journeyman in Berlin habe ich als Werkstudent die volle Verantwortung für Marketing und Leadgenerierung übernommen – mit einem sechsstelligen Marketing-Budget und voller Hoheit über Performance Marketing, Content und Kanalstrategie. Bei HeyJobs war ich als Entrepreneur in Residence direkt mit C-Level und VPs an Internationalisierungs- und Marketing-Strategien beteiligt, und zuletzt habe ich als Head of Growth bei Regini ein FinTech beim Markteintritt in Emerging Markets begleitet.
Aus diesen Stationen weiss ich: Start-ups brauchen keinen klassischen Berater, der monatelange Marketing-Konzepte schreibt. Sie brauchen einen hands-on Marketing Freelancer, der pragmatisch zwischen Strategie und Umsetzung wechselt, Performance-Marketing-Kampagnen selbst aufsetzt, SEO-Grundlagen direkt anpackt und realistisch einordnen kann, welche Marketing-Hebel im aktuellen Stadium wirklich zählen – und welche nicht.
Bei meinen Start-up-Mandaten ist der häufigste Auslöser ein konkreter Marketing-Engpass: Die ersten organischen Leads kommen nicht in der erwarteten Menge, der CAC läuft aus dem Ruder, oder das Gründerteam will Performance Marketing skalieren, ohne dafür gleich ein vierköpfiges Marketing-Team einzustellen. Genau hier setze ich an – als externer Head of Marketing oder als Sparringspartner für Gründer.
In meinen Start-up-Mandaten decke ich das gesamte Spektrum des digitalen Marketings ab: Performance Marketing über Google Ads, Meta Ads und LinkedIn Ads, SEO-Strategie und technisches SEO, Content Marketing, E-Mail-Marketing-Automation und Conversion-Funnel-Optimierung. Wo nötig, ergänze ich das durch Pitchdeck-Erstellung und Investor Readiness – beides Bereiche, in denen Marketing-Storytelling und Business-Strategie eng zusammenspielen.
Typische Rollen & Mandate
Ad-interim Head of Marketing
Temporäre Übernahme der Marketing-Funktion: Performance Marketing, Content-Strategie, SEO und Markenaufbau aus einer Hand.
Performance Marketing Setup
Aufbau und Skalierung von Google Ads, Meta Ads und LinkedIn Ads – inklusive Tracking, Conversion-Optimierung und Reporting.
Growth- und Marketing-Strategie
Datengetriebene Wachstumsstrategien, Marketing-Roadmaps und Internationalisierungs-Pläne für Scale-ups.
SEO & Content Marketing
Aufbau organischer Sichtbarkeit über technisches SEO, Keyword-Strategie und Content-Hubs.
Pitchdeck & Investor Marketing
Investorenfähige Pitchdecks, Marketing-Materialien und Storylines, die in Series-A-Gesprächen bestehen.
Chief of Staff für Gründerteams
Sparringspartner für Gründer – operative Marketing-Exzellenz und strategische Initiativen.
Häufige Fragen von Start-ups
Wenn das Gründerteam erste Marketing-Traktion aufbauen will, aber noch kein eigenes Marketing-Team hat. Ein externer Marketing Freelancer ist dann meist die schnellere und günstigere Lösung als eine Festanstellung – gerade in der Pre-Seed- und Seed-Phase.
Das hängt vom Geschäftsmodell ab. B2B-Start-ups setzen meist auf LinkedIn Ads, SEO und Content Marketing; B2C-Start-ups eher auf Meta Ads, Google Ads und Influencer Marketing. Ich helfe dabei, die richtige Kanal-Priorisierung zu finden.
Eine pauschale Antwort gibt es nicht – aber ich rate dazu, mindestens 3–6 Monate Performance-Marketing-Budget einzuplanen, um die Algorithmen sinnvoll trainieren zu lassen. Bei kleineren Budgets sind SEO und Content Marketing oft sinnvoller.
Performance Marketing zeigt erste Resultate innerhalb von 2–4 Wochen, SEO und Content Marketing brauchen 3–6 Monate. Wer schnelle Leads will, beginnt mit Performance; wer nachhaltige Sichtbarkeit aufbauen will, investiert parallel in SEO.
Schweizer KMU sind heute mein Schwerpunkt als Marketing Freelancer. In meinen Jahren in Berlin bei wattx, dem B2B-Venture-Builder der Viessmann Gruppe, habe ich mit Marketing-Budgets von bis zu 90'000 € pro Projekt gearbeitet und das SEO-Wachstum der Hauptdomain um über 250 % gesteigert. Diese Marketing-Methoden bringe ich heute in einer Form mit, die zur Realität Schweizer KMU passt: pragmatisch, ressourcenschonend und konsequent fokussiert auf das, was wirklich Umsatz bringt.
Die typische Schweizer KMU-Realität: Es gibt einen Marketing-Verantwortlichen, der gleichzeitig Vertrieb, Eventmanagement und manchmal noch HR macht. Spezialwissen in Performance Marketing, technischem SEO, Conversion-Optimierung oder Marketing-Automation fehlt meistens – nicht aus Unwillen, sondern weil die Bandbreite einfach nicht reicht. Genau hier kommt mein Angebot als externer Marketing Freelancer ins Spiel.
Ich übernehme bei meinen KMU-Mandaten oft die Rolle des externen Marketing-Leiters: Strategie, Umsetzung und Reporting aus einer Hand, ohne den Overhead einer klassischen Agentur. Das funktioniert besonders gut, weil ich nicht nur Online-Marketing-Beratung mache, sondern auch operativ umsetze – Google Ads aufsetze, SEO-Audits durchführe, Landingpages erstelle und E-Mail-Marketing-Strecken automatisiere.
In der Praxis sehe ich bei den meisten Schweizer KMU drei Marketing-Prioritäten: Performance Marketing über Google Ads (Search, Display, Shopping) und Meta Ads für planbare Leadgenerierung; SEO und lokale Sichtbarkeit, um nachhaltig organischen Traffic aufzubauen; und Marketing Automation, um aus bestehenden Kontakten mehr Umsatz herauszuholen. Dazu kommen je nach Branche Social-Media-Marketing, E-Mail-Marketing oder LinkedIn-Marketing für B2B-Mandate.
Was meine KMU-Kunden konsistent schätzen: Ich denke Marketing als integriertes System statt als Sammlung isolierter Kanäle. Ein gut funktionierender Conversion-Funnel mit sauberem Tracking, klarer Landingpage-Logik und automatisierter Lead-Nurturing-Strecke bringt fast immer mehr als zusätzliches Werbebudget.
Typische Rollen & Mandate
Externes Marketing-Management
Übernahme der gesamten Marketing-Funktion – von der Strategie bis zur operativen Umsetzung.
Performance Marketing & Google Ads
Aufbau, Optimierung und laufende Betreuung von Google Ads, Meta Ads und LinkedIn Ads für Schweizer KMU.
SEO- & Online-Sichtbarkeit
Suchmaschinenoptimierung, Content-Marketing und lokale SEO für nachhaltigen organischen Traffic.
E-Mail-Marketing & Marketing Automation
Aufbau von Newsletter-Strecken, Lead-Nurturing und automatisierten E-Mail-Funnels.
Conversion-Funnel-Optimierung
Landingpage-Erstellung, Tracking-Setup und CRO für messbar bessere Conversion-Rates.
Digital- & Marketing-Strategie
Strategische Roadmaps für die digitale Transformation und kanalübergreifende Marketing-Kampagnen.
Häufige Fragen von Schweizer KMU
Für die meisten Schweizer KMU ist ein Marketing Freelancer effizienter: direkter Ansprechpartner, kürzere Entscheidungswege und ein tieferes Verständnis des Geschäfts. Eine Agentur lohnt sich erst ab grösseren Marketing-Budgets oder bei sehr breit gefächerten Bedarfen.
Mein Tagessatz liegt im marktüblichen Bereich für Senior-Marketing-Freelancer in der Schweiz. Für laufende Marketing-Mandate biete ich Monatspakete an, die Performance Marketing, SEO und Reporting kombinieren. Genaue Konditionen besprechen wir im Erstgespräch.
Jedes neue Mandat startet mit einem zweiwöchigen Marketing-Audit: Tracking-Check, Funnel-Analyse, Account-Review von Google Ads und Meta Ads. Daraus entsteht eine Marketing-Roadmap mit klaren Prioritäten und Aufwandschätzungen.
Mein Schwerpunkt liegt auf B2B-Dienstleistern, technologie-affinen KMU und E-Commerce-Shops. Aber auch klassische Schweizer KMU aus Industrie, Handwerk und Beratung profitieren von strukturiertem Online Marketing – sofern das Geschäftsmodell zur digitalen Leadgenerierung passt.
Die Konzernwelt habe ich aus zwei sich ergänzenden Perspektiven kennengelernt. Bei ABB – einem der fünf grössten börsenkotierten Unternehmen der Schweiz – habe ich im Rahmen eines Internships interne Prozesse in der Power-Grids-Sparte optimiert und Kaizen-Workshops mitgestaltet. Bei wattx, dem Corporate Venture Builder der Viessmann Gruppe, war ich anschliessend drei Jahre lang als Venture Development Manager für sämtliche Marketing-Initiativen verantwortlich – inklusive Content-Produktion, PR und SEO-Strategie mit Service-Volumen von über 100'000 € pro Jahr.
Was den Konzern vom Start-up unterscheidet, ist nicht das Tempo allein, sondern die Komplexität: interne Stakeholder, gewachsene Marketing-Strukturen, regulatorische Anforderungen, bereits vorhandene Marketing- und Innovationsteams. Mein Mehrwert für Konzerne liegt nicht im Ersetzen dieser Strukturen, sondern im gezielten Beschleunigen einzelner Initiativen – ob das ein Corporate-Venture-Building-Projekt ist, eine fokussierte Marketing-Initiative für ein neues Produkt oder eine konkrete KI-Implementierung im Marketing.
Konkret heisst das: Ich werde von Konzernen typischerweise für drei Szenarien gebucht. Erstens für Marketing-Initiativen ausserhalb der bestehenden Roadmap – etwa wenn ein neues Produkt schneller an den Markt soll als das interne Marketing-Team Kapazität hat. Zweitens für Corporate Venture Building und Innovation-Marketing – also Marketing für neue Geschäftseinheiten, die noch nicht in die Konzern-Brand passen. Drittens für Schulungen und KI-Use-Case-Workshops, in denen ich interne Marketing- und Vertriebsteams in modernen Tools und Methoden weiterbilde.
Inhaltlich decke ich bei Konzern-Mandaten die ganze Bandbreite ab: B2B-Marketing-Strategien, SEO und Content für Konzern-Domains, Performance Marketing für einzelne Produktlinien, LinkedIn-Marketing für komplexe B2B-Themen und KI-gestützte Marketing-Workflows. Im Innovations-Teil kommen Corporate Venture Building, Trend- und Technologiemanagement sowie Partnerschaften mit dem Schweizer Start-up-Ökosystem dazu – Themen, die in meiner wattx-Zeit zu meinem Tagesgeschäft gehörten.
Typische Rollen & Mandate
B2B-Marketing für neue Produkte
Marketing-Initiativen für neue Konzern-Produkte: Positionierung, Performance Marketing, SEO und Content-Strategie.
Corporate Venture Building
Entwicklung neuer Geschäftseinheiten oder Spin-offs – inklusive Business Case, MVP-Testing und Go-to-Market-Marketing.
Innovation Lab & Ideenprogramme
Aufbau und Steuerung interner Innovationsprogramme, Hackathons und Labs für neue Produkte und Services.
KI-Schulungen für Marketing-Teams
Praxisorientierte Workshops zu KI im Marketing und Vertrieb – Use Cases, Tools und realistische Einsatzszenarien.
Trend- & Technologiemanagement
Scouting von Markt- und Technologietrends und deren Übersetzung in konkrete Innovationsprojekte.
Partnerschaften & Start-up-Ökosysteme
Aufbau von Kooperationen mit Start-ups, Hochschulen und Innovationspartnern für externe Marketing- und Innovationsexpertise.
Häufige Fragen von Konzernen
Konzern-Marketing-Teams sind oft auf den Status-quo-Betrieb ausgelegt. Wenn neue Initiativen, Produktlaunches oder Innovationsprojekte schneller umgesetzt werden sollen, ist ein externer Marketing Freelancer flexibler und fokussierter als eine Umverteilung interner Ressourcen.
Ich arbeite typischerweise als Ergänzung zu bestehenden Marketing-Strukturen – nicht als Konkurrenz. Mein Ziel ist es, interne Teams zu entlasten und gleichzeitig externe Best Practices aus Start-up- und Scale-up-Welt einzubringen.
Drei Schwerpunkte: Marketing für neue Produkte oder Geschäftseinheiten, Corporate Venture Building mit Marketing-Anteil, und KI-Implementierung in Marketing- und Vertriebsteams. Alle drei Themen kenne ich aus eigener Konzern-Praxis bei wattx und ABB.
Ich kenne die Anforderungen aus Konzern-Onboardings: Rahmenverträge, Compliance-Checks, datenschutzkonforme Datenverarbeitung nach DSG und DSGVO. Bei wattx war das Tagesgeschäft – entsprechend reibungslos lässt sich auch bei Schweizer Konzern-Mandaten in interne Prozesse einsteigen.
Drei Säulen, die sich in der Praxis oft überschneiden – ich begleite Schweizer KMU, Start-ups und Konzerne entlang aller drei Bereiche, je nachdem, wo der grösste Hebel liegt.
Von der Idee bis zum marktreifen Geschäftsmodell.
Strategien entwickeln und Wachstum vorantreiben.
Künstliche Intelligenz gezielt für den Unternehmenserfolg nutzen.
