Ich unterstütze Unternehmen dabei, Potenziale von Künstlicher Intelligenz zu erkennen und erfolgreich in der Praxis anzuwenden. Mein Angebot reicht von der Ist-Analyse über maßgeschneiderte KI Schulungen bis hin zur Definition konkreter Anwendungsfälle und deren Umsetzung.
Ich begleite Unternehmen dabei, eine maßgeschneiderte KI-Strategie zu entwickeln, die echten Mehrwert schafft. Statt auf kurzfristige Experimente zu setzen, fokussiere ich mich auf einen strukturierten Ansatz, der Potenziale klar identifiziert und Prioritäten setzt.
Dabei analysiere ich bestehende Prozesse, Datenquellen und Geschäftsziele, um sinnvolle Anwendungsfälle zu definieren. Gemeinsam entwickeln wir eine Roadmap, die sowohl technologische Anforderungen als auch organisatorische Rahmenbedingungen berücksichtigt.
Analyse der Ausgangssituation
Bewertung von Geschäftsmodellen, Prozessen und der vorhandenen Datenlandschaft, um Chancen und Lücken sichtbar zu machen.
Zieldefinition
Festlegen klarer strategischer Ziele, die sowohl geschäftliche Prioritäten als auch technologische Möglichkeiten berücksichtigen.
Roadmap-Entwicklung
Priorisierung der Handlungsfelder und Erstellung einer zeitlich abgestuften Umsetzungsplanung, die realistisch und flexibel ist.
Verankerung
Integration der Strategie in Organisation, Governance und Change-Management, damit die Umsetzung nachhaltig verankert wird.
Outcome: Eine klare Roadmap, die strategische Ziele, technologische Potenziale und organisatorische Rahmenbedingungen verbindet und KI als nachhaltigen Wachstumstreiber verankert.
Ich unterstütze Unternehmen dabei, konkrete und realistische KI-Anwendungsfälle zu identifizieren. Statt auf Trends oder „Buzzwords“ zu setzen, lege ich den Fokus auf die individuellen Geschäftsziele, Datenressourcen und Prozesse.
Gemeinsam analysieren wir, wo KI echten Mehrwert schaffen kann – sei es durch Automatisierung, Effizienzsteigerung oder die Erschließung neuer Geschäftsmodelle. Das Ergebnis ist ein klar priorisiertes Portfolio an Use-Cases, das nicht nur technisch umsetzbar, sondern auch wirtschaftlich sinnvoll ist.
Anforderungsaufnahme
Gespräche mit Fachbereichen, um Bedürfnisse, Herausforderungen und Verbesserungspotenziale genau zu verstehen.
Ideengenerierung
Sammlung potenzieller KI-Anwendungsfälle, die sowohl kurzfristige Quick-Wins als auch langfristige Innovationen umfassen können.
Kategorisierung
Einordnung nach Geschäftsbereichen, Datenanforderungen und Komplexitätsgrad, um eine klare Struktur zu schaffen.
Priorisierung
Auswahl der Use Cases mit dem größten Mehrwert, basierend auf Impact und Machbarkeit.
Outcome: Ein priorisiertes Portfolio relevanter KI-Anwendungsfälle, das auf Geschäftswert, Datenverfügbarkeit und Machbarkeit basiert.
Ich helfe Unternehmen, vielversprechende KI-Anwendungsfälle systematisch zu prüfen, bevor sie in die Umsetzung gehen. Statt direkt in teure Projekte zu investieren, fokussiere ich mich auf eine strukturierte Validierung entlang der drei Kernkriterien: Feasibility (technische Machbarkeit), Viability (wirtschaftliche Tragfähigkeit) und Desirability (Nutzen und Akzeptanz für Anwender).
Durch diese Bewertung entsteht eine klare Entscheidungsgrundlage: Nur die Use-Cases, die realistisch, rentabel und relevant sind, gelangen in die Umsetzung. So wird sichergestellt, dass KI-Projekte langfristig Wirkung entfalten und echten Mehrwert schaffen.
Feasibility
Prüfung der technischen Machbarkeit, insbesondere hinsichtlich Datenqualität, Infrastruktur und Modellverfügbarkeit.
Viability
Bewertung der Wirtschaftlichkeit, also ob der Use-Case kosteneffizient, skalierbar und rentabel realisierbar ist.
Desirability
Analyse des Nutzens und der Akzeptanz für Anwender, um sicherzustellen, dass die Lösung echten Bedarf adressiert.
Entscheidungsvorlage
Aufbereitung einer fundierten Empfehlung, die eine klare Grundlage für die Umsetzung liefert.
Outcome: Eine fundierte Entscheidungsgrundlage, die Machbarkeit, Wirtschaftlichkeit und Nutzen bewertet und sicherstellt, dass nur rentable Use-Cases umgesetzt werden.
Ich biete interaktive Workshops an, die Mitarbeiter:innen praxisnah an den Einsatz von Künstlicher Intelligenz heranführen. Ziel ist es, Wissen aufzubauen, Vorbehalte abzubauen und konkrete Anwendungsmöglichkeiten im eigenen Arbeitsumfeld zu erkennen.
Die Inhalte reichen von den Grundlagen aktueller KI-Technologien über Best Practices bis hin zu individuellen Use-Cases Ihres Unternehmens. Dabei kombiniere ich Wissensvermittlung mit praktischen Übungen, sodass die Teilnehmenden nicht nur verstehen, was KI leisten kann, sondern auch, wie sie diese sinnvoll einsetzen.
Bedarfsanalyse
Ermittlung des aktuellen Wissensstands und der Lernziele der Teilnehmer, um die Inhalte passgenau auszurichten.
Wissensvermittlung
Einführung in Grundlagen, Technologien und Best Practices, die praxisnah und leicht verständlich vermittelt werden.
Praktische Übungen
Durchführung von Hands-on-Sessions mit relevanten Tools oder Unternehmens-Use-Cases, um das Gelernte direkt anzuwenden.
Transfer & Anwendung
Ableitung konkreter Einsatzmöglichkeiten im eigenen Arbeitsumfeld, damit das Wissen sofort nutzbar wird.
Outcome: Ein gestärktes Team mit praktischem KI-Wissen, das Vorbehalte abbaut, Potenziale erkennt und konkrete Anwendungsfelder erschließen kann.
Ich begleite KI-Projekte von der Idee bis zur Umsetzung – mit klarem Fokus auf Anforderungsmanagement, Stakeholder-Abstimmung und reibungslose Integration in bestehende Prozesse.
Mein Ansatz verbindet klassisches Produktmanagement mit den Besonderheiten von KI: von der Datennutzung über die Modellwahl bis hin zur Nutzerakzeptanz. So werden Use-Cases nicht im Pilotstatus gestoppt, sondern als skalierbare Lösungen mit echtem Mehrwert etabliert.
Planung
Definition von Anforderungen, Zielen und Erfolgskriterien, um ein gemeinsames Verständnis für das Projekt zu schaffen.
Entwicklung
Steuerung von Datenaufbereitung, Modelltraining und Integration, damit die Lösung technisch und fachlich stimmig ist.
Testing & Iteration
Validierung mit MVPs und kontinuierliche Anpassung auf Basis von Feedback und Ergebnissen.
Rollout & Skalierung
Übergang in den produktiven Betrieb sowie sukzessive Ausweitung auf weitere Bereiche oder Anwendungsfälle.
Outcome: Ein erfolgreich in den Betrieb überführter KI-Use-Case, der als skalierbare Lösung echten Geschäftswert liefert und nachhaltig Wirkung entfaltet.
«Mit einer klaren KI-Strategie, den richtigen Use-Cases, fundierter Validierung, praxisnahen Kompetenzaufbau und professionellem Produktmanagement wird aus KI kein Experiment, sondern ein skalierbarer Wachstumstreiber mit messbarem Geschäftswert.”
Von der Idee bis zum marktreifen Geschäftsmodell
Strategien entwickeln und Wachstum vorantreiben.
Künstliche Intelligenz gezielt für den Unternehmenserfolg nutzen.
